8月4日,我公司上半年工作總結(jié)大會在一樓會議室成功召開??偨?jīng)理吳劍先生、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人以及全體員工參加了本次會議。
與會的各部門負責(zé)人都一一對公司上半年的工作進行了簡單的總結(jié),指出了上半年工作取得的成績,同時也深刻的反省了上半年工作中存在的不足和失誤,并提出了相應(yīng)的改進措施,也為下半年工作的進行打下了堅實的基礎(chǔ)和良好的展望。
與會的員工針對自己上半年的工作做了簡短的總結(jié)和概括,同時針對公司下半年的發(fā)展提出了,要加強公司各個部門員工之間的交流;在今后的工作中必須提高個人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;在標準流程健全的情況下要做到制度和落實緊密結(jié)合等有益建議。
會上由吳總對公司各部門及公司上半年整體工作進行了總結(jié)發(fā)言(吳總發(fā)言稿另發(fā)),他指出上半年有以下成績應(yīng)得到肯定:(1)上半年業(yè)務(wù)開展取得了一定成績,無論是工程總量、體量和項目的含金量均有所提高;(2)企業(yè)文化得以深入學(xué)習(xí);(3)設(shè)計力量迅速壯大,產(chǎn)品設(shè)計水平大幅提高;(4)企業(yè)管理制度繼續(xù)完善,經(jīng)營體制、機制更加完善、正規(guī)。同時,吳總針對上半年工作也提出了需要改進的幾點:(1)建立精品工程意識較弱;(2)人才的引進培養(yǎng)應(yīng)加大力度;(3)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè);(4)低成本控制是重中之重。
2012的上半年時間已經(jīng)悄悄地走過,希望全體員工能夠多總結(jié)、多思考上半年工作的完成情況,為下半年工作的開展提供良好的平臺,爭取在下半年中為公司發(fā)展再創(chuàng)佳績!