2014年8月9日上午，西安天幕實業(yè)有限公司及各分公司2014年上半年度工作總結(jié)會在安徽分公司舉行，會議由公司副總吳龍飛主持,與會的還有總公司經(jīng)營副總周多林、黨支部書記呂鵬、財務(wù)總監(jiān)唐蘊娟、安徽分公司總經(jīng)理胡正云、河南分公司總經(jīng)理廖璧華、銀川分公司副總經(jīng)理丁小強、江蘇分公司總經(jīng)理羅沖，新疆分公司因故未能參加。

    吳總監(jiān)對上半年公司經(jīng)營管理、施工、安全管理情況及各分公司運行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，2014年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢，業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破，施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升，團(tuán)隊凝聚力增強。同時，由于今年加大對外宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個臺階，在建工程施工進(jìn)度及質(zhì)量由質(zhì)檢部全程追蹤，這對于提高施工質(zhì)量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計方面的創(chuàng)新意識也在加強，敢于大膽嘗試新的設(shè)計風(fēng)格，運用前沿的設(shè)計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。隨后，吳總監(jiān)提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心，特別強調(diào)了設(shè)計與施工必須相輔相成，強調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。經(jīng)營副總周多林要求分公司在經(jīng)營中要多與總公司交流，總公司在施工管理、技術(shù)核心上給予分公司支持，分公司應(yīng)在資料、財務(wù)等方面需積極配合總部日常工作。
    財務(wù)總監(jiān)唐蘊娟也針對分公司的財務(wù)管理提出了以下建議：
    1、每月按時進(jìn)行稅務(wù)納稅申報，年末給總公司上報財務(wù)報表及納稅申報報表；
    2、每月給公司總部經(jīng)營部、財務(wù)部報送各個工程項目的動態(tài)情況報表；
    3、請各個分公司將所有簽訂的合同， 每項工程結(jié)算后，將該項目的所有工程資料寄回公司存檔；
    4、各個分公司的財務(wù)人員納入總部財務(wù)部的統(tǒng)一管理，費用自理，安排10月份對公司全體財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)綜合知識的考試，提高財務(wù)人員的工作能力和專業(yè)水平。
    行政總監(jiān)吳龍飛對分公司提出以下幾點要求：
    1、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊核心是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；
    2、工程質(zhì)量、安全管理的重要性；合同審批、財務(wù)U盾管理、印章使用各分公司應(yīng)納入總部統(tǒng)一管理；
    3、各分公司應(yīng)充分利用天幕品牌資源，尋找適合企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的路子。
公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司下半年的工作重心是適應(yīng)市場需要，提高設(shè)計工藝水平，同時要完善公司規(guī)章制度，加強執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強團(tuán)隊協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽感。
    最后，公司呂書記發(fā)表了 “企業(yè)文化建設(shè)”的發(fā)言。他說企業(yè)要做大做強，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源，天幕樹、天幕心經(jīng)就是企業(yè)的靈魂，需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結(jié)自我，提煉成天幕特有的企業(yè)文化。

吳總監(jiān)對公司未來發(fā)展做出展望，他指出：天幕公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢，有一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設(shè)計師，有一支精良的市場開拓和資深投標(biāo)隊伍，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團(tuán)隊，相信天幕的未來會越來越美好。
    會議中各分公司負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了發(fā)言和總結(jié)。
    會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結(jié)會，堅定了分公司發(fā)展的信心，達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的，為公司下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

    通過這次大會，各分公司明確了下半年度的工作任務(wù)，溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強，會議進(jìn)一步鼓舞了全體員工的士氣，各分公司代表暢所欲言，表示將再接再厲、精益求精，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開創(chuàng)天幕公司更加輝煌的明天。