“責任到此為止。”這是美國前總統(tǒng)杜魯門提出的名言。

    這也是公司經(jīng)常強調(diào)的員工精神。一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗。如果一個人沒有責任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成績來。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；才會按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題；才能主動處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作，從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任；凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到企業(yè)建設(shè)中去，在企業(yè)發(fā)展中尋找自己的永恒。

    提說到這個話題，公司很多人都會敏感，甚至覺得有些事不關(guān)己，認為只要我干好手頭工作就好了，這是對我自己負責了。可現(xiàn)實是真的干好了嗎？仔細反思一下，我們在工作中是否過多的強調(diào)了“這不是我們部門的事；關(guān)我什么事；又不是我弄的；領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)話我怎么知道這事由誰來完成；幸虧我沒參與，否則出了問題還要找我麻煩；這是某某的事，你別給我打電話；我不知道；等某某來了再說，我做不了主……”這是我們經(jīng)常的口頭禪，有了問題不知道該找誰，誰才能替我們拿這個主意。有人形容自己所在的公司是推諉公司，找不到負責人。不是我危言聳聽，公司的發(fā)展主要是靠我們所有員工的付出與努力，而責任就是對職位的堅守，如果連最基本的責任都要推諉，長此以往，真的要“國將不國”。

    每個人都有事業(yè)心，但不一定都具備高度的責任心，即每時每刻都對自己所擔負的工作高度負責。這樣往往缺乏工作的主動性創(chuàng)造性，上級讓怎么干就怎么干，上級強調(diào)了就抓一下，不強調(diào)就忽視，甚至違背法規(guī)制度搞變通、講條件，不能高標準高質(zhì)量完成上級賦予的工作任務(wù)。實踐也反復(fù)證明，工作落實不到位或者不能深入持久的堅持下去，甚至出現(xiàn)這樣或那樣的問題，其根本原因還是缺乏高度的責任心和強烈的進取精神。相反，有了責任心，即使能力低也會千方百計提高自身素質(zhì)，盡快彌補自己的不足。著名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”；深圳華為公司提出“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。 從其企業(yè)文化中我們能看到員工的責任心對公司發(fā)展的重要性。在此，我認為：既然做一件事,那就努力把它做到最好；如果不會或不愿做,那最好不要去做。絕不把精力投入到?jīng)]有興趣的事業(yè)中，即使勉強完成，也無法體驗出工作給自己帶來巨大的滿足感和優(yōu)越感。

    換個角度來看，責任本身也是一種能力的體現(xiàn)，而且是其他能力的一種統(tǒng)帥與和核心。能力永遠由責任來承載，有責任感的人，干工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想方設(shè)法打開思路，拓寬眼界，千方百計化解矛盾，解決問題。責任就是對自己要去做的事情有一種愛. 人一旦受到責任感的驅(qū)使,就能創(chuàng)造出奇跡來.工作時一旦具有了熱情，就會有無盡的成就感。遇到問題主動接受，從容對待，客觀處理，坦然處置，從表面上看，個人好像吃虧了，比別人多做了，實際上是占便宜了。為什么這樣說呢？主要有三層意思。一、你的個人能力無形中得以提高，“修煉中境界得以提升”，自身的含金量慢慢增多了。二、挑戰(zhàn)有難度的工作，完成后的成就感奠定了你在公司“誰與爭鋒”的地位，在核心競爭力上你比別人多了很多的籌碼。三、隨著你個人地位的提高，所追求的經(jīng)濟利益自然更為客觀。雖然比較俗氣，但的確是我們追求的目標之一。鑒于以上三點，我總結(jié)出，責任心是考驗員工是否合格的一桿秤。

    我們公司經(jīng)常提到的執(zhí)行力，就是來源于責任心，責任心決定執(zhí)行力，要營造增強工作責任心的濃厚范圍，以責任心提高工作執(zhí)行力。我們每個人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界。 

    所以我在此提出，責任到此止步！我更希望看到公司的事情大家搶著干，遇到問題首先站出來說：這是我的責任！我相信對公司負有責任心的員工，必然對生活懷有更多的熱情和信心。