世界上50多億人每天發(fā)生不計其數(shù)的事件。可是，在2000年6月22日這一天，無數(shù)事件中只有一件事件與我們在座的各位有著同樣的關(guān)聯(lián)，那就是西安天幕公司的注冊成立。沒有這個事件，我們就不可能坐在一起、成為天幕大家園的兄弟姐妹。

    今天，公司成立十二周年，這是公司的喜事，是公司創(chuàng)建者、公司全體員工，以及在不同階段與公司一起奮斗過的老同志的共同喜事。十二年來，我們公司既把握住改革開放不斷深入，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及十五、十一五期間國家經(jīng)濟(jì)快速提升帶來的歷史性創(chuàng)造，又克服了東南亞金融危機(jī)、美國次貸危機(jī)引發(fā)的區(qū)域性和全球性金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)萎縮衰退帶來的影響，取得了長足的進(jìn)步。

    我們已從一個社會上默默無聞的小企業(yè)，成長為具有較高知名度的中型企業(yè)；已從單純施工型的團(tuán)隊，成長為融市場開發(fā)、工程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)為一體的專業(yè)化企業(yè)。

    十二年的成長表現(xiàn)可信手拈來來，資質(zhì)、環(huán)境、職工隊伍建設(shè)、工程業(yè)績等方面的變化都是成長的體現(xiàn)。回顧十二年的歷史，一個鮮明的關(guān)鍵詞顯現(xiàn)在我們面前，那就是“發(fā)展”。

    十二年的發(fā)展是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力的結(jié)果，還有兩個更為重要的原因。首先是得益于領(lǐng)導(dǎo)者睿智的眼光和不斷建立的發(fā)展目標(biāo)。我這里有一個關(guān)于民營企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)字，據(jù)統(tǒng)計我國每年有15萬的民營企業(yè)注冊成立，但是每年同時有10萬余關(guān)張大吉，企業(yè)的平均壽命僅僅只有2.9年；每5年就有近60%的民營企業(yè)宣布關(guān)閉，每10年就有高達(dá)85%的企業(yè)宣告破產(chǎn)。管理專家認(rèn)為，許多民營企業(yè)沒有建立起自己的目標(biāo)，采取短視的經(jīng)營行為，是企業(yè)破敗最重要的根本原因。反之，我們天幕公司建立了自己的目標(biāo)體系，目標(biāo)全面性，含蓋經(jīng)營與管理，全面、完整，著眼點一直放在練好內(nèi)功、不斷提高自身素質(zhì)，核心競爭力等。企業(yè)管理體系不斷健全完善，軟、硬實力不斷提升。為了使目標(biāo)得以落實，我們堅持開展主題年活動，今年是績效年、去年是執(zhí)行年、前年是學(xué)習(xí)年，每個主題年活動都使我們有所進(jìn)步。正是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和膽識才使我們能躋身于那幸運(yùn)的15%之中。另一個重要原因是對企業(yè)文化的認(rèn)知。公司不把員工單純作為一個經(jīng)濟(jì)人，公司是員工與公司共有的平臺，員工與公司成為一體。

    今天一過，我們公司的歷史將展開新的一頁，迎來新的發(fā)展。為實現(xiàn)吳總確立的百年企業(yè)的愿景，我想對貫徹、落實吳總的五點要求提出兩點建議。首先，保持頭腦的清醒，準(zhǔn)確對企業(yè)給予定位。我們國家對自己發(fā)展無比驕傲，無比自豪。但仍定位是最大的發(fā)展中國家，仍是社會主義初級階段。我認(rèn)為我們應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司在小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期時的精神和作風(fēng)。

   小企業(yè)：綜合實力小、社會影響力小、競爭優(yōu)勢弱、抗風(fēng)階能力小、分工不細(xì)等，但就因為這樣，也有很多長處。表現(xiàn)在：

         風(fēng)險意識強(qiáng)，船小好調(diào)頭，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整快，對風(fēng)險適應(yīng)，在夾縫中生存，心齊勁足、奮斗精神強(qiáng)、成本意識高、雖無明確分工但溝通快、協(xié)調(diào)好、效率高，生活在一起，工作在一起，溝通交流隨時進(jìn)行。

   大企業(yè)：航空母艦，綜合實力強(qiáng)、競爭優(yōu)勢強(qiáng)、抗風(fēng)險能力強(qiáng)，這都是優(yōu)勢，但隨之也帶來風(fēng)險意識薄弱、適應(yīng)性差、包袱大，分工太細(xì)、協(xié)調(diào)能力差等劣勢。所以我建議保持和發(fā)揚(yáng)小企業(yè)時的精神風(fēng)貌、作風(fēng)，警惕大企業(yè)的通病，在我們向大企業(yè)發(fā)展時始終保持清醒的頭腦。次之，公司每位員工堅持清晰的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合。這樣隨著公司目標(biāo)每實現(xiàn)一步，員工個人的成就感就會增加一分，積極性就會得到進(jìn)一步激勵，公司和個人的發(fā)展也就同步進(jìn)入了一個良性的大循環(huán)，雙贏會是必然的結(jié)果。

    我祝愿天幕公司持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)百年企業(yè)的愿景。再過38年的2050年，公司將達(dá)到百年企業(yè)的第一階段即成立50周年，那時我將106歲，我期待著吳總的邀請，讓我能參加公司50周年的慶典。2009年我曾以一首小詩參加公司九周歲生日征文活動。我在那詩中改了兩處數(shù)字，在這朗誦一下，請大家和我一起分享其中的喜悅之情。

團(tuán)結(jié)的隊伍

凝聚著力量

年輕的腳步

憧憬著希望

十二年的市場弄潮

我們乘風(fēng)破浪

十二年的風(fēng)雨行程

我們不斷成長

刻苦、學(xué)習(xí)、細(xì)心、運(yùn)動

核心競爭力不斷增強(qiáng)

誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

天幕精神永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng)

讓我們用心血和汗水

創(chuàng)造公司新的業(yè)績

讓我們用青春和智慧

譜寫天幕的恢宏樂章