富士康騷亂折射制造業(yè)之殤太原富士康爆發(fā)群毆騷亂，表面看起來是企業(yè)自身管理弊端的又一次爆發(fā)，但深層次原因則反映了我國制造業(yè)目前所處的窘境：工人的工資水平在提升，但仍然不能滿足基本生活需求，企業(yè)利潤空間卻大幅壓縮。我國正逐步告別廉價勞動力時代，代工模式的優(yōu)勢喪失殆盡，富士康們不能一味指望政府的政策扶植。而地方政府在吸納富士康這樣大型企業(yè)入駐的同時，也應(yīng)該注意軟件設(shè)施的建設(shè)。

    背景富士康在按時間付工資上表現(xiàn)很好，它的工資標(biāo)準(zhǔn)也比當(dāng)?shù)刈畹凸べY高，但還是有64.3%的人認(rèn)為自己的工資不能滿足基本生活需要。
     如果擁有超過120萬員工的富士康繼續(xù)提高員工待遇，則其每年的運營成本將會增加數(shù)億美元，而且還會導(dǎo)致在華其他制造商被迫向富士康看齊。
     太原富士康2000員工參與群毆 工廠已恢復(fù)生產(chǎn) 2012-09-26 第685期  往期回顧 2012.9.25 最高摩天樓撐不起最低股市 2012.9.24 國酒商標(biāo)不能成為茅臺搖錢樹 2012.9.22 五得利陷入致癌門不蹊蹺 查看全部《財經(jīng)觀察》列表 并非血汗工廠 只是工人掙得太少騷亂的根源在于工人收入過低一直以來，富士康等代工企業(yè)都被冠以“血汗工廠”等惡名，但實際上根據(jù)美國公平勞工協(xié)會的調(diào)查顯示，富士康工廠里并沒有使用童工，病假期間的薪資也比中國當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的要高，富士康也已解決了導(dǎo)致爆炸的鋁制粉塵問題。

     而且富士康也在提高工人工資水平，并為此背負(fù)了沉重的負(fù)擔(dān)，但工資與工時嚴(yán)重不成正比，讓工人的情緒始終處于一種瀕臨爆發(fā)的狀態(tài)。34%員工希望加班 64%員工認(rèn)為工資太低盡管調(diào)查也顯示富士康員工的加班時間超過了法律規(guī)定，有時員工要連續(xù)無休地工作11天甚至更長時間。但也只有17.7%的富士康員工認(rèn)為工作時間太長，而48%的人認(rèn)為工作時間合理，33.8%的人甚至希望工作更長時間。

      為何工人們會愿意主動加班？要知道富士康在按時間付工資上表現(xiàn)很好，它的工資標(biāo)準(zhǔn)也比當(dāng)?shù)刈畹凸べY高，但還是有64.3%的人認(rèn)為自己的工資不能滿足基本生活需要。工人經(jīng)過如此長時間的加班之后，仍然不能獲得基本生活所需要的工資水平，這意味著富士康的工資與工時嚴(yán)重不成正比。對此我們除了指責(zé)“萬惡的資本家”之外，還有一些其他原因可以探究。

    富士康的生意經(jīng)越來越不靈光。近年來受金融危機以及歐債危機沖擊，珠三角掀起代工企業(yè)經(jīng)歷過多次倒閉潮，存活之道就是“精實管理”。所謂“精實管理”就是十個人工作交給五個人做，中間節(jié)省下來五個人的成本，可以移作企業(yè)利潤。

     面對勞動成本低的優(yōu)勢逐漸流失，想要活下來，代工企業(yè)只能夠推行精實管理。過去賺的是“機會財”，現(xiàn)在經(jīng)營成本墊高，要賺“管理財”。

        之前的幾年，盡管在全球經(jīng)濟(jì)衰退陰影下，富士康遭遇了裁員風(fēng)波、股價急挫、訂單大幅削減。代工IPod、摩托羅拉手機、索尼PSP、諾基亞手機、戴爾電腦……富士康搖身一變成了中國最大的出口企業(yè)以及世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商，全球超過40%的電子產(chǎn)品都是富士康生產(chǎn)的。富士康的成功就在于這種精實管理。如今情況卻有了新變化。

富士康的無奈：用工成本飆升 利潤率暴跌

      飽受壓力之下，富士康宣布，自2010年6月1日開始實行基層員工漲薪三成計劃。但對于擁有120多萬名員工的富士康來說，經(jīng)營壓力劇增，導(dǎo)致富士康國際此后提交的半年報都是虧損。據(jù)富士康國際透露，僅去年，其用工成本增長幅度達(dá)33%。用工成本的激增讓本就利潤率極低的富士康雪上加霜。去年，蘋果運營利潤率已經(jīng)從2005年時的12%增長到了31%。而富士康卻從3.2%降到了1.1%。

      受此影響，富士康已將部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)從昂貴的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸省份。但隨著全國各省市都在提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，即使是內(nèi)陸省份也不例外，這讓富士康的算盤打得有些落空。而且在用工高峰來臨之際，又不得不從全國各地招工送到山西工廠，表面上看是加劇了廠區(qū)秩序壓力，但實際上是從高工資水平地區(qū)與低工資水平地區(qū)之間的差異導(dǎo)致了摩擦。

       富士康折射中國制造業(yè)之殤代工企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型 需各方努力一方面中國的制造業(yè)很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)升級，成為蘋果這樣擁有自主品牌的高科技企業(yè)，另一方面卻受到來自東南亞地區(qū)低成本的挑戰(zhàn)，眾多代工企業(yè)轉(zhuǎn)投他國建廠。甚至連墨西哥這樣的人工成本稍高于中國的國家，由于毗鄰美國，其制造業(yè)的崛起也給中國制造業(yè)制造了不小的麻煩。

       代工模式優(yōu)勢喪失 企業(yè)無力提高工資水平。有數(shù)據(jù)表示：富士康代工一部蘋果手機，只能拿到不到2%的利潤。蘋果公司是不可能從其利潤中拿出哪怕再多一點的分成來補貼代工企業(yè)，這就決定了富士康利潤只能靠廉價的勞動力優(yōu)勢。但隨著我國逐步告別廉價勞動力時代，代工模式的優(yōu)勢正在逐漸喪失，富士康的困境也就越來越明顯。

       對此富士康很難再進(jìn)一步提高工資水平。如果擁有超過120萬員工的富士康繼續(xù)提高員工待遇，則其每年的運營成本將會增加數(shù)億美元，而且還會導(dǎo)致在華其他制造商被迫向富士康看齊。這種潛在的風(fēng)險，已經(jīng)導(dǎo)致外商在華直接投資增速連續(xù)數(shù)月下降。

       這也對國家宏觀調(diào)控提出了挑戰(zhàn)。雖然近來國家也出臺了一些穩(wěn)外貿(mào)的政策，但力度明顯低于市場預(yù)期。此前市場傳言部分產(chǎn)品出口退稅率上調(diào)至17%，即實現(xiàn)全額退稅，并未成為現(xiàn)實。而且業(yè)內(nèi)認(rèn)為，出口退稅的上調(diào)空間不大，對企業(yè)實際影響也不大，更希望政策能夠穩(wěn)定一些，特別是不要再增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)自己想辦法度過難關(guān)，而非政策上隨外貿(mào)形勢頻繁變化。

      窮二代問題爆發(fā) 地方政府亟待升級觀念。此外，最讓人擔(dān)心的是，參與騷亂的主要是今天所謂的窮二代。他們?nèi)狈^高的工業(yè)技能，因而生活質(zhì)量仍然較低。但工人對自身權(quán)益維護(hù)的覺醒和要求享受更高待遇卻與富士康軍事化非人性管理的矛盾日益突出，矛盾不可避免，“群毆事件”遲早爆發(fā)。

      海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷日前撰文指出，窮二代阻礙了物價改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為對策就應(yīng)該是提高窮二代的福利水平，增強他們對物價上漲的承受能力。在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等方面給予支持，在基礎(chǔ)教育、中考、高考和就業(yè)等方面給予公平機會，在物價上漲時給予補貼，這些對城市外來低收入務(wù)工人員及失去勞動能力人員的福利或公平待遇，其成本是容易計算的；同時，相信為此而付出的成本總額要遠(yuǎn)低于所謂的維穩(wěn)成本。

      但一些地方政府卻在穩(wěn)增長和保政績的作用下，有意無意地忽略了這些。當(dāng)山西、河南、四川等內(nèi)陸省份本著增加就業(yè)的目的千方百計，開通各種綠燈，許下很多優(yōu)惠承諾，才促成富士康等代工企業(yè)入駐。

       但由于對用工高峰的判斷不足，配套設(shè)施也不完善，導(dǎo)致工人來了之后也無法安心工作，更加劇了來自不同地區(qū)人員之間的摩擦。此次騷亂也給這些省市加以警示，一個十萬人左右的工廠設(shè)立，不僅僅是廠房和設(shè)備的投入，更多軟件投入，雖然在短期內(nèi)無法產(chǎn)生GDP，但卻是企業(yè)長期發(fā)展的必要基石。

      結(jié)語富士康如今的困境顯示出中國制造僅有的優(yōu)勢正在消耗殆盡。中國目前不是急于通過基建拉動經(jīng)濟(jì)增長，而是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加大產(chǎn)業(yè)升級投入，特別是人力資源的培養(yǎng)和建設(shè)。