企業(yè)文化的自我理解
作者:行政部 更新:2015-07-13 17:32 關(guān)注:1067
企業(yè)文化在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值理念、經(jīng)營行為、社會責任等的總和,是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),是企業(yè)生存、競爭發(fā)展的靈魂。
企業(yè)文化由三個層次構(gòu)成:一、表面層的物質(zhì)文化,為企業(yè)的“硬文化”,包括辦公樓、廠容、廠貌、機械設(shè)備、產(chǎn)品造型、外觀質(zhì)量等。二、中間層次的制度文化,包括公司制度,各部門管理流程、領(lǐng)導體制、人際關(guān)系及各項規(guī)章制度。三、核心層的精神文化,為企業(yè)的“軟文化”,包括各種行為規(guī)范、價值觀念。企業(yè)的群體意識、員工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等是企業(yè)文化的核心,同時也是企業(yè)精神。
價值觀是企業(yè)員工對某個事件或某種行為的好與壞、善于惡、正確與錯誤是否值得仿效的一致認識,價值觀是企業(yè)文化的核心,統(tǒng)一的價值觀使公司員工在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準,并以此來選擇自己的行為。
企業(yè)文化本質(zhì)是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行而形成的制度上的強制和激勵最終促使員工產(chǎn)生的行為是自覺的。
企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團隊意識,使公司員工之間形成強大的凝聚力和向心力,共同的價值觀念,形成共同的目標和理想。員工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是現(xiàn)實共同目標的重要組成部分,整個公司步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體,這時“廠興我榮,廠衰我恥”成為員工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情,“愛廠如家”就會變成我們的實際行動。
共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足是必將形成強大的激勵,在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領(lǐng)導與員工、員工與員工之間互相關(guān)心、互相支持,特別是領(lǐng)導對員工的關(guān)心,員工會感到愛人尊重,自然會振奮精神,努力工作。另外,企業(yè)精神和企業(yè)形象對公司員工有著極大的鼓舞作用,特別是企業(yè)文化建設(shè)取得一定成功,在社會上產(chǎn)生影響力時,公司員工會產(chǎn)生強烈的榮譽個自豪感,我們會加倍努力,用自己的實際行動來維護公司的榮譽和形象。
眾所周知,企業(yè)文化是扎根公司全體員工中的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范、企業(yè)作風及公司宗旨等。如果說各種規(guī)章制度,員工守則是規(guī)范員工行為的有形準則,企業(yè)文化則作為一種無形準則存在于員工意識中,如同我們的社會道德一樣約束著員工的自己精神。
企業(yè)文化對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展有著不可替代的重要作用,一個公司的所有行動力很凝聚力不是來自資源和技術(shù),而是企業(yè)文化,縱觀世界500強企業(yè),哪一家企業(yè)沒有優(yōu)秀的獨特的企業(yè)文化。