公司在2015年7月11日召開了全體員工大會，會上公司全體高層對{企業(yè)文化建設}為主題進行了宣貫。使大家對企業(yè)文化建設的意義、作用進一步加深了理解。
首先認識到企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。天幕公司的企業(yè)文化，是在公司吳總的直接領導下，在全體員工十五年創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成的。是我們?nèi)w員工共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化是一個企業(yè)做事的方式和態(tài)度。
從第一次來到天幕公司，我就深深地感到天幕公司企業(yè)文化建設做的很好、企業(yè)的文化氣息很濃、公司內(nèi)部的部門流程、公司的規(guī)章制度都很健全規(guī)范。就下決心一定讓自己的自身價值再一次在天幕公司得以體現(xiàn)。
每天上班進入公司大門第一眼進入眼簾的就是公司的天幕樹，這是公司企業(yè)文化的目標、是凝聚我們每位員工的動力、是我們的行為準則、是我們的使命：讓客戶和員工美夢成真、是我們的愿景：引領城市建筑之美。愿天幕樹實現(xiàn)我們的愿景。
結合國家的形勢、公司的現(xiàn)況，公司呂書記又組織大家學習討論了新常態(tài)下如何搞好工作。給我們公司每個人提出了更高的要求。同時給我們管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。要求各個部門要適應新常態(tài)，提升部門管理水平。
要適應新常態(tài)，從實從嚴管理，守紀律，講規(guī)矩，扎實干事，誠實做人，切實執(zhí)行好各項制度，履職盡職，做好工作，作為高層要振奮精神，帶好隊伍，干出業(yè)績。要做到認識到位、制度梳理到位、制度執(zhí)行到位。
要把握好宏觀經(jīng)濟“新常態(tài)”帶來的發(fā)展機遇，挖潛增效，降低成本和費用，保持現(xiàn)金流持續(xù)增長，創(chuàng)新思維，要挖掘管理潛力，激發(fā)活力，增強實力，提高競爭力。
按照吳總指示，我們每位員工首先從心態(tài)上要進行調整，端正方向、積極向上，充滿信心、求真務實、精打細算、加強自身品德的修養(yǎng)、要正直善良、勇于自我挑戰(zhàn)。要加強人才隊伍建設，全面提升履職能力，建立一支高效率高優(yōu)質的優(yōu)秀團隊。
最后讓我們認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，來推動公司管理創(chuàng)新，讓我們大家繼續(xù)發(fā)揚天幕公司15年的企業(yè)文化，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，為實現(xiàn)公司的年度指標而共同努力，任重而道遠。
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