一、安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性：一個(gè)安全意識(shí)好的班組長(zhǎng)特別重要，班組長(zhǎng)首先要做榜樣，做表率，對(duì)安全施工做到律己于人，不違章、不違規(guī)，才能馭下，班組長(zhǎng)是直接下達(dá)施工任務(wù)的重要一員，也是非常重要的管理者之一，班組長(zhǎng)的安全思想必須跟上項(xiàng)目部安全要求，并在每項(xiàng)安全施工細(xì)節(jié)中發(fā)揮重要作用。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的重要性：安全生產(chǎn)中，從早班會(huì)的面貌中判斷出，最近工人的安全思想，整體散漫，隊(duì)伍站立不整體，安全帽、馬甲佩戴隨意等方面就能判斷出整體隊(duì)伍安全素養(yǎng)，安全工作中早班會(huì)的開展非常重要，不是簡(jiǎn)單的簽字拍照就完了，例如：今日施工吊裝玻璃，首先要從機(jī)械警戒、吊裝區(qū)域警戒部署，玻璃的二次保護(hù)等，要求并監(jiān)督勞務(wù)班組執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)工作的警惕性：安全生產(chǎn)過程中，會(huì)出現(xiàn)較多環(huán)境因素、天氣因素的時(shí)候，例如：天空突降暴雨這個(gè)時(shí)候特別要注意施工過程中的細(xì)節(jié)，電焊、電線、焊接的牢固性，都可能產(chǎn)生安全事故的發(fā)生，在陸港醫(yī)院項(xiàng)目施工過程中就出現(xiàn)過，天空突降暴雨，工人在方管焊接不牢固的情況下撤場(chǎng)避雨，結(jié)果導(dǎo)致吊籃鋼絲繩觸碰方管，致使方管掉落砸中工人頭部，導(dǎo)致頭部受傷住院，從此類事件中，我們得出教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，越是在緊急情況下，越要穩(wěn)、完善施工尾部工作，有組織有秩序的收集工具、人員撤離等，項(xiàng)目安全員或管理人員需親臨現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督避免發(fā)生意外。

二、安全生產(chǎn)工作存在的問題及對(duì)策

（一）施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員變動(dòng)較頻繁，施工隊(duì)伍無人身意外傷害保險(xiǎn)，導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)增高。

解決辦法：1、勞務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為施工人員流動(dòng)較大，購買個(gè)人保險(xiǎn)不能起到關(guān)鍵性作用，其他方式有比較昂貴從而導(dǎo)致放棄購買。2、勞務(wù)負(fù)責(zé)人有較強(qiáng)的依賴性，認(rèn)為公司會(huì)購買相對(duì)應(yīng)項(xiàng)目保險(xiǎn)，自己能省則省，強(qiáng)烈建議簽約后，強(qiáng)制要求勞務(wù)第一時(shí)間購買勞務(wù)保險(xiǎn)，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）施工隊(duì)伍無配備安全員，或者配備的安全員要分?jǐn)偲渌ぷ鳎踩ぷ鲗儆诩媛?，合同中提出的人員配備未能執(zhí)行。

解決辦法：嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同，開工前上報(bào)勞務(wù)主管安全人員信息，實(shí)行勞務(wù)安全人員打卡制度，每月在場(chǎng)不得少于26天，并提高勞務(wù)管理人員安全知識(shí)，重視安全生產(chǎn)工作。

（三）施工隊(duì)伍人員混雜，尤其小工屬年齡較大人員，增加風(fēng)險(xiǎn)。

    解決辦法：人員進(jìn)場(chǎng)必須去醫(yī)院做體檢，無任何病癥者方可錄用（建議45-50歲以上人員增加腦部CT）。

（四）以包代管，施工隊(duì)承接項(xiàng)目后，繼續(xù)承包給底下勞務(wù)班組，導(dǎo)致施工時(shí)各自為政，缺少總體統(tǒng)籌人員，或者總體統(tǒng)籌人員無能力統(tǒng)籌，施工中安全隱患整改任務(wù)難以執(zhí)行，或拖延執(zhí)行導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增大。

解決辦法：項(xiàng)目部組成安全文明施工小組，成立安全文明施工專用資金，在通知安全隱患整改未能有效執(zhí)行時(shí)，由項(xiàng)目部安全員調(diào)用外部資源執(zhí)行整改，費(fèi)用從當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。

（五）施工負(fù)責(zé)人重效益，輕安全，口頭上“安全第一”,實(shí)際上沒有真正把安全生產(chǎn)重視起來，小的違章作業(yè)視而不見，任由工人蠻干。

解決辦法：工人違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)帶班或安全負(fù)責(zé)人承擔(dān)主要處罰責(zé)任，月進(jìn)度申報(bào)前由勞務(wù)負(fù)責(zé)人交款至項(xiàng)目部或從進(jìn)度款中扣除。

（六）勞動(dòng)者安全素質(zhì)不高：大多數(shù)事故均屬操作人員違章操作造成，冒險(xiǎn)作業(yè)所導(dǎo)致的安全事故，這些勞動(dòng)者優(yōu)點(diǎn)體力好，勞動(dòng)積極，缺點(diǎn)文化水平低，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)缺乏，是安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也是各類傷亡事故的直接受害者。

解決辦法：項(xiàng)目部要多組織工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以宣傳片，圖片，視頻形式，直觀灌輸安全生產(chǎn)重要性及自我保護(hù)重要性。

（七）安全宣傳教育不夠深入：安全文化建設(shè)滯后，安全生產(chǎn)知識(shí)，事故防范措施宣傳不到位，從業(yè)人員安全意識(shí)得不到增強(qiáng)，安全知識(shí)水平未能提高，安全責(zé)任未能落到實(shí)處，施工隊(duì)伍管理人員安全意識(shí)淡薄，安全警惕性低或者不太重視安全生產(chǎn)工作。

解決辦法：提高勞務(wù)管理人員安全意識(shí)，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何安全事故，勞務(wù)帶班或勞務(wù)安全員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受項(xiàng)目部安全罰款。