一、編制目的

為了預(yù)防重大突發(fā)事故的發(fā)生，做好公司工程安全事故應(yīng)急工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)，及時(shí)、有序、高效、完善的處理事故，最大限度的減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)公司形象，特制定本預(yù)案。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于公司在建項(xiàng)目因發(fā)生火災(zāi)、腳手架倒塌、施工人員從高處墜落等造成的人員傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失等質(zhì)量、安全事故。

三、事故類型

1、火災(zāi)：①因電焊作業(yè)不當(dāng)引起火災(zāi)；②電源線超負(fù)荷引起火災(zāi)；③作業(yè)人員不慎引發(fā)火災(zāi)；④其他原因引起的火災(zāi)。

2、安全事故：

A非傷人事故：①腳手架倒塌；②高空墜物等; ③其他非傷人事故。

B傷人事故：①腳手架倒塌；②施工人員從高處墜落；③觸電；④氧氣、乙炔瓶爆炸；⑤其它原因造成的傷害。

3、工程質(zhì)量事故：①裝飾面板脫落；②龍骨斷裂；③大量滲水；④主體與構(gòu)件移位。

四、預(yù)防措施

1、對(duì)于火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)

①先期處理

對(duì)于工程施工中發(fā)生火災(zāi)，項(xiàng)目部應(yīng)馬上組織現(xiàn)場(chǎng)人員投入滅火，在火勢(shì)無(wú)法控制時(shí)立即撥打消防電話119求助，同時(shí)采用科學(xué)方法救助傷員；并報(bào)質(zhì)安部及公司領(lǐng)導(dǎo)，臨時(shí)搶險(xiǎn)指揮部自動(dòng)成立，總指揮由主管生產(chǎn)的副總擔(dān)任，副指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，在需要時(shí)，其他部門人員應(yīng)全力配合。

②分級(jí)響應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)

       項(xiàng)目部在滅火救助傷員的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好與現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，對(duì)于較重傷員馬上送就近醫(yī)院救治。

       質(zhì)安部通知售后服務(wù)部（王玉平、伍栓平配合）對(duì)于較大火災(zāi)與消防部門進(jìn)行接觸溝通，處理消防部門一切事宜。

 ③事故報(bào)告

     事后質(zhì)安部應(yīng)調(diào)查原因，落實(shí)責(zé)任，出具書面報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究，預(yù)算部估算損失，出具書面材料。

 ④后期處理

     質(zhì)安部應(yīng)就此事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定類似情況的預(yù)防措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、對(duì)于工程安全事故的應(yīng)急響應(yīng)

① 非傷人事故

   A 先期處理：事故發(fā)生后項(xiàng)目部在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)立即報(bào)告工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急預(yù)案指揮部自動(dòng)成立，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任副指揮。

   B 分級(jí)響應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)：工程部接報(bào)后安排項(xiàng)目部協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的一切工作，告知質(zhì)安部，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查事故原因。

C 事故報(bào)告：預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)估算損失，并出具書面報(bào)告。

D 后期處理：質(zhì)安部將事故調(diào)查結(jié)果及預(yù)算部估算損失報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，由質(zhì)安部對(duì)相關(guān)人員拿出處理意見(jiàn)。

②傷人事故

A 先期處理

項(xiàng)目部組織救人并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)療資金自籌，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)質(zhì)安部及公司領(lǐng)導(dǎo)，臨時(shí)搶險(xiǎn)指揮部自動(dòng)成立，由生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮，質(zhì)安部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮。

B 分級(jí)響應(yīng)

在生產(chǎn)副總的統(tǒng)一指揮安排下，各部門相關(guān)人員全力配合。質(zhì)安部、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)接待、安撫家屬，公司全力以赴搶救傷員，待傷員病情穩(wěn)定后，質(zhì)安部應(yīng)進(jìn)行責(zé)任調(diào)查：

對(duì)于違規(guī)操作者，輕、重傷醫(yī)療費(fèi)均自行承擔(dān)；對(duì)于有殘疾可能的或醫(yī)治無(wú)效死亡者由質(zhì)安部、售后部同其家屬協(xié)商解決，協(xié)商不成的按國(guó)家有關(guān)法律解決；

對(duì)于非違規(guī)操作者，均按工傷事故對(duì)待。由質(zhì)安部及售后部門組織人力醫(yī)院陪護(hù)，并安撫家屬，由質(zhì)安部、售后部負(fù)責(zé)人與其家屬進(jìn)行協(xié)商，確定賠付事宜。賠付事宜經(jīng)協(xié)商后不能達(dá)成一致的，按照國(guó)家相關(guān)法律執(zhí)行。

C事故報(bào)告

由預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)勘察出具損失估算報(bào)告，質(zhì)安部將調(diào)查結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)安監(jiān)部門備案。

D 后期處理 由質(zhì)安部將調(diào)查結(jié)果以出書面形式上報(bào)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

3、對(duì)于工程質(zhì)量安全事故的應(yīng)急響應(yīng)

①首先，封鎖事故源，并出示警示牌，嚴(yán)禁人員靠近；

②通知質(zhì)安部和技術(shù)部負(fù)責(zé)人，進(jìn)行檢查搶修，同時(shí)臨時(shí)搶險(xiǎn)指揮部自動(dòng)成立，技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，質(zhì)安部負(fù)責(zé)人任副指揮。

③技術(shù)部負(fù)責(zé)人拿出搶修方案，并指導(dǎo)搶修，質(zhì)安部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

④技術(shù)部會(huì)同質(zhì)安部將責(zé)任調(diào)查結(jié)果以書面形式上報(bào)公司，對(duì)相關(guān)人員予以責(zé)任追究。

五、實(shí)施時(shí)間：2008年5月26日起施行