本月初，在朱副總的倡議下，公司決定對一級建造師培訓(xùn)工作模式進行調(diào)整、改革。鼓勵全體員工參加培訓(xùn)，對認(rèn)真參加培訓(xùn)者予以獎勵，考試通過者將按公司激勵制度予以重獎。并由辦公室制訂了詳盡的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)目的有兩個，一是為部分員工迎接下年度一級建造師全國統(tǒng)考打好基礎(chǔ)，二是通過培訓(xùn)提高員工專業(yè)知識水平。
    培訓(xùn)采取集中和自學(xué)相結(jié)合、互教和互學(xué)相結(jié)合的形式，除平時自學(xué)外.我們根據(jù)參加培訓(xùn)人員的工作崗位、結(jié)合教材內(nèi)容組成培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組，各學(xué)習(xí)小組每周按要求對其它培訓(xùn)人員進行講解和測評，每個學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)重點以各自劃分的內(nèi)容為主，在學(xué)習(xí)過程中找出書中各部分重點、難點及歷年考試的要點；并能為大家講解和找出此部分的測驗題。

         
    集中培訓(xùn)時間，每周六早上2小時，由各學(xué)習(xí)小組示范講解1.5小時，學(xué)員做鞏固習(xí)題0.5小時。除統(tǒng)一的學(xué)習(xí)教材外，各學(xué)習(xí)小組必須積極尋找各自的學(xué)習(xí)資料，包括歷年考試考題、模擬題等。

         
    目前，我國通過建造師考試的已經(jīng)達(dá)到了20多萬人，但是距離100萬人的預(yù)計需求，差距還是很大。而且，理論上獲得建造師資格并不代表具備勝任項目經(jīng)理的足夠能力。因此，建造師考試培訓(xùn)只是考取建造師、成為優(yōu)秀項目經(jīng)理的第一步。全面貫徹和學(xué)習(xí)項目管理知識，鍛煉建造師實踐能力，領(lǐng)會建設(shè)工程項目管理精髓，掌握項目經(jīng)理的綜合能力，才是更加重要的步驟。
    對此，大家積極響應(yīng)，全心投入，群情高漲，紛紛表示公司能為全體員工創(chuàng)造這麼好的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的機會，我們定當(dāng)珍惜。11月20日 ，在吳總的關(guān)注下，公司的新年度一級建造師培訓(xùn)在一樓會議室已拉開序幕。